Cultura de seguridad

En todas las organizaciones, los actores comparten maneras de hacer y maneras de pensar que tienen consecuencias sobre la seguridad: es lo que denominamos cultura de seguridad. En muchas empresas o en numerosos sitios industriales, lograr que la cultura de seguridad progrese representa un gran desafío en materia de prevención y control de los riesgos.

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| ¿Por qué interesarse en la cultura de seguridad? |

Atribuir únicamente a los trabajadores la responsabilidad de los comportamientos en seguridad que observamos, genera limitaciones en materia de  prevención. Ha llegado el momento de cambiar de perspectiva y comprender qué características de la organización, como pueden ser la claridad de los procedimientos, el diálogo con la dirección, la transmisión y el tratamiento de los avisos de riesgo a los niveles superiores, influyen positiva o negativamente en la relación de los trabajadores con la seguridad. Es lo que denominamos enfoque basado en la cultura de seguridad.  

Los  factores que intervienen en la perdurabilidad de una empresa son varios: la calidad, el mercado, el aspecto financiero, las elecciones técnicas... La seguridad es por supuesto uno de ellos, pero no debe ser una "burbuja" separada de los demás. La pregunta que se plantea entonces es: ¿qué hacen las  organizaciones para que la seguridad sea considerada adecuadamente en la toma de decisiones?

 

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