What does the Covid-19 crisis teach us about resilience?

La resiliencia se entiende comúnmente como la capacidad de enfrentar la adversidad, de superar los eventos traumáticos. Que el presidente de Francia haya lanzado una operación militar denominada "Resiliencia" para ayudar a enfrentar la epidemia de Covid-19 invita a la reflexión. En efecto, esta pandemia es un ejemplo extraordinario, un verdadero laboratorio pedagógico de la noción de "resiliencia", que es intuitiva, pero sin embargo compleja. Podemos observar, literalmente, cómo funciona (o no funciona) y podemos aplicar lo que vemos a otros terrenos, como la gestión de los riesgos industriales.

En efecto, en las industrias expuestas a riesgos la pandemia afecta drásticamente a la gestión de la seguridad. La preocupación por la salud modifica el equilibrio entre producción, rentabilidad, seguridad industrial, seguridad en el trabajo, salud en el trabajo, medio ambiente, etc. En el terreno, la gestión de la epidemia limita la disponibilidad de mano de obra, obliga a recurrir masivamente al teletrabajo, introduce exigencias de "distanciamiento social" y de protección individual dentro de los equipos de trabajo. Todo esto transforma y complica la aplicación de las prácticas de seguridad cotidianas. Es necesario inventar un nuevo modo de gestionar la seguridad industrial.

¿Y qué pasará la próxima vez?

Es necesario realizar un proceso de meta-aprendizaje: lo que debemos recordar no es cómo enfrentamos la Covid-19, sino cómo aprendimos a lidiar con ella cuando no sabíamos cómo hacerlo.