Groupe d’échange – Analyse des impacts SOH dans les projets de transformation
Les projets de transformation rythment la vie des organisations qui doivent s’adapter - parfois à vitesse grand V - à un monde qui bouge. Modifications de process, plans de restructuration, changements de pratiques managériales, nouvelles stratégies commerciales, évolution des environnements de travail… comment maîtriser les impacts de ces grands projets sur la sécurité industrielle ?
Groupe d’échange – Analyse des impacts socio-organisationnels et humains (SOH) dans les projets de transformation
| La thématique en bref |
Des mutations économiques, technologiques, sociales et sociétales transforment en permanence le contexte, l’environnement dans lequel doivent évoluer les industries à risque. Cela les conduit à s’adapter, à engager des grands projets stratégiques de transformation, des projets structurant pour l’entreprise. À la clé ? Gagner en fiabilité, en performance, en avantage concurrentiel ou en qualité de vie au travail par exemple.
Mais plusieurs questions se posent :
- Les impacts de ces grands projets sur la sécurité sont-ils anticipés ?
- Quels sont-ils ?
- Comment les mesurer ?
- Comment les encadrer ?
- Comment les maîtriser au niveau de l’organisation, du management, au sein des collectifs de travail ?
Ce groupe d’échange aura vocation à développer, tester et mettre à disposition une méthodologie opérationnelle, pragmatique et outillée.
L’objectif : assurer la maîtrise des impacts relevant des facteurs socio-organisationnels et humains (SOH) tout au long de la vie de ces projets de transformation. Un enjeu capital pour mieux prévenir les accidents graves, mortels et industriels majeurs et améliorer la prise en compte des enjeux de santé et de sécurité.
| Les axes de réflexion |
- Les facteurs socio-organisationnels et humains impactés dans les projets de transformation : identification, criticité, mesure et suivi
- Les parades à mettre en œuvre pour limiter les impacts négatifs et capitaliser sur les impacts positifs
- Les méthodologies, les outils et bonnes pratiques à mettre en œuvre
| Les participants |
Industriels
- Bouygues Bâtiment Ile-de-France
- EDF
- Enedis
- GRDF
- GRTgaz
- Onet
- OPPBTP
- Orano
- Ponticelli Frères
- RTE
- Safran
- SNCF
- Sulo
- TotalEnergies
Autorités
- IRSN
- Era
Organisations syndicales
- CFDT
- Force ouvrière
Seuls les organismes adhérents de l'Icsi peuvent participer à ce groupe d'échange.
Si votre organisation souhaite rejoindre le groupe, merci de contacter le référent du groupe d'échange.
| L'actu du groupe d'échange |
4 décembre 2024
Maîtriser les impacts sociaux, organisationnels et humains des projets de transformation
Nos sociétés vivent des mutations permanentes (économiques, sociales, sociétales, géopolitiques, etc.). Dans les entreprises aussi, les projets de transformation se multiplient : évolution des métiers et des compétences, modification des outils de production, changement de pratiques professionnelles… Quels impacts ces projets de transformation vont-ils avoir sur la maîtrise des risques ?
