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29 publications trouvées

Manager l'efficacité des barrières, au coeur de la prévention

Prévention des risques d'accidents majeurs
Les convictions
 Français
Manager l'efficacité des barrières, au coeur de la prévention Manager l'efficacité des barrières, au coeur de la prévention

L’approche positive de la sécurité est un levier puissant

Culture de sécurité
Leadership en sécurité
Les convictions
 Français Anglais
L'approche positive de la sécurité est un levier puissant L'approche positive de la sécurité est un levier puissant

La culture de sécurité, c’est prêter une attention constante à 3 piliers

Culture de sécurité
Les convictions
 Français Anglais
La culture de sécurité, c’est prêter une attention constante à 3 piliers La culture de sécurité, c’est prêter une attention constante à 3 piliers

Le silence organisationnel est le meilleur ennemi de la sécurité

Culture de sécurité
Facteurs organisationnels et humains
Les convictions
 Français Anglais Espagnol
Le silence organisatinnel est le meilleur ennemi de la sécurité Le silence organisatinnel est le meilleur ennemi de la sécurité

L’attitude interrogative : signe de professionnalisme et de maturité de la culture de sécurité

Culture de sécurité
Les convictions
 Français Anglais
L’attitude interrogative : signe de professionnalisme et de maturité de la culture de sécurité L’attitude interrogative : signe de professionnalisme et de maturité de la culture de sécurité

Etablir une relation de confiance entre donneur d’ordres et entreprises intervenantes dès la consultation

Sous-traitance
Les convictions
 Français Anglais
Etablir une relation de confiance entre donneur d’ordres et entreprises intervenantes dès la consultation Etablir une relation de confiance entre donneur d’ordres et entreprises intervenantes dès la consultation

Promouvoir les comportements sûrs n’est pas l’ultime défi pour améliorer les performances de sécurité

Facteurs organisationnels et humains
Les convictions
 Français Anglais
Promouvoir les comportements sûrs n’est pas l’ultime défi pour améliorer les performances de sécurité Promouvoir les comportements sûrs n’est pas l’ultime défi pour améliorer les performances de sécurité

Pour améliorer la culture de sécurité, les managers doivent connaître les pratiques de terrain

Leadership en sécurité
Les convictions
 Français Anglais
Pour améliorer la culture de sécurité, les managers doivent connaître les pratiques de terrain Pour améliorer la culture de sécurité, les managers doivent connaître les pratiques de terrain

Les opérateurs qui prennent des initiatives renforcent la sécurité

Culture de sécurité
Les convictions
 Français Anglais
Les opérateurs qui prennent des initiatives renforcent la sécurité Les opérateurs qui prennent des initiatives renforcent la sécurité

Organiser et piloter la manière de faire face à l’imprévu fait partie du travail de la ligne hiérarchique

Culture de sécurité
Les convictions
 Français Anglais
Organiser et piloter la manière de faire face à l’imprévu fait partie du travail de la ligne hiérarchique Organiser et piloter la manière de faire face à l’imprévu fait partie du travail de la ligne hiérarchique

La confiance et le contrôle : deux notions résolument liées l’une à l’autre

Culture de sécurité
Les convictions
 Français Anglais
La confiance et le contrôle : deux notions résolument liées l’une à l’autre La confiance et le contrôle : deux notions résolument liées l’une à l’autre

Avoir des ambitions culture de sécurité cohérentes avec le contexte de son activité

Culture de sécurité
Les convictions
 Français Anglais
Avoir des ambitions en culture de sécurité cohérentes avec le contexte de son activité Avoir des ambitions en culture de sécurité cohérentes avec le contexte de son activité

La perception des conséquences de nos actions influence nos comportements de sécurité

Culture de sécurité
Les convictions
 Français Anglais
La perception des conséquences de nos actions influence nos comportements de sécurité La perception des conséquences de nos actions influence nos comportements de sécurité

Je dois me comporter en sécurité dans la vie privée en accord complet avec la sécurité dans mon travail

Culture de sécurité
Les convictions
 Français Anglais
Je dois me comporter en sécurité dans la vie privée en accord complet avec la sécurité dans mon travail Je dois me comporter en sécurité dans la vie privée en accord complet avec la sécurité dans mon travail

La sanction systématique n’est pas la meilleure approche pour changer le comportement d’une personne qui ne respecte pas les règles

Facteurs organisationnels et humains
Les convictions
 Français Anglais
La sanction systématique n’est pas la meilleure approche pour changer le comportement d’une personne qui ne respecte pas les règles La sanction systématique n’est pas la meilleure approche pour changer le comportement d’une personne qui ne respecte pas les règles

La chance ou la malchance n’explique pas le déroulement des accidents

Culture de sécurité
Les convictions
 Français Anglais
La chance ou la malchance n’explique pas le déroulement des accidents La chance ou la malchance n’explique pas le déroulement des accidents

Les personnes les plus expérimentées peuvent être trop sûres d’elles

Culture de sécurité
Les convictions
 Français Anglais
Les personnes les plus expérimentées peuvent être trop sûres d’elles Les personnes les plus expérimentées peuvent être trop sûres d’elles

Multiplier les règles ne garantit pas la réduction du nombre d’accidents

Culture de sécurité
Les convictions
 Français
Multiplier les règles ne garantit pas la réduction du nombre d’accidents Multiplier les règles ne garantit pas la réduction du nombre d’accidents

La culture locale n’est pas le facteur d’influence majeur de la culture de sécurité

Culture de sécurité
Les convictions
 Français
La culture locale n’est pas le facteur d’influence majeur de la culture de sécurité La culture locale n’est pas le facteur d’influence majeur de la culture de sécurité

Le leadership sécurité des managers est incontournable pour améliorer la culture de sécurité

Culture de sécurité
Leadership en sécurité
Les convictions
 Français
Le leadership sécurité des managers est incontournable pour améliorer la culture de sécurité Le leadership sécurité des managers est incontournable pour améliorer la culture de sécurité

Les accidents n’arrivent pas toujours aux personnes les moins expérimentées

Facteurs organisationnels et humains
Les convictions
 Français
Les accidents n’arrivent pas toujours aux personnes les moins expérimentées Les accidents n’arrivent pas toujours aux personnes les moins expérimentées

Les décisions de chacun sont influencées par l’opinion du groupe

Facteurs organisationnels et humains
Les convictions
 Français
Les décisions de chacun sont influencées par l’opinion du groupe Les décisions de chacun sont influencées par l’opinion du groupe

Le manque de professionnalisme n’est pas la véritable cause des accidents

Facteurs organisationnels et humains
Les convictions
 Français Anglais Espagnol
Le manque de professionnalisme n’est pas la véritable cause des accidents Le manque de professionnalisme n’est pas la véritable cause des accidents

Pour faire évoluer la culture de sécurité, on a besoin de l’implication de tous les acteurs

Culture de sécurité
Leadership en sécurité
Les convictions
 Français
Pour faire évoluer la culture de sécurité, on a besoin de l’implication de tous les acteurs Pour faire évoluer la culture de sécurité, on a besoin de l’implication de tous les acteurs

Les individus agissent, adhèrent et résistent en accord avec leurs perceptions

Culture de sécurité
Facteurs organisationnels et humains
Les convictions
 Français
Les individus agissent, adhèrent et résistent en accord avec leurs perceptions Les individus agissent, adhèrent et résistent en accord avec leurs perceptions

Les indicateurs de sécurité au travail ne renseignent pas sur la maîtrise des risques majeurs

Prévention des risques d'accidents majeurs
Les convictions
 Français
Les indicateurs de sécurité au travail ne renseignent pas sur la maîtrise des risques majeurs Les indicateurs de sécurité au travail ne renseignent pas sur la maîtrise des risques majeurs

Un écart aux procédures ne crée pas systématiquement des risques d’accident

Culture de sécurité
Les convictions
 Français
Un écart aux procédures ne crée pas systématiquement des risques d’accident Un écart aux procédures ne crée pas systématiquement des risques d’accident

Promouvoir les comportements proactifs en sécurité est incontournable pour développer la culture de sécurité

Culture de sécurité
Les convictions
 Français
Promouvoir les comportements proactifs en sécurité est incontournable pour développer la culture de sécurité Promouvoir les comportements proactifs en sécurité est incontournable pour développer la culture de sécurité

L’erreur humaine est une conséquence et non une cause

Facteurs organisationnels et humains
Les convictions
 Français
L’erreur humaine est une conséquence et non une cause L’erreur humaine est une conséquence et non une cause
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