Exploitations des systèmes techniques à risques majeurs et culture de sécurité

La prévention des accidents graves, mortels et technologiques majeurs repose en grande partie sur l’existence d’une conscience partagée des risques à tous les niveaux d’une organisation.

Or, de nombreux facteurs conduisent à oublier le risque comme la robustesse des conceptions ou la rareté des évènements graves. Chacun gère ses préoccupations quotidiennes souvent très éloignées du risque majeur. Seuls certains experts sont focalisés sur ce sujet, mais surtout pour répondre aux « exigences administratives » et souvent sans bien prendre en compte les spécificités du terrain.

Il apparaît donc difficile de progresser significativement en matière de sécurité des systèmes techniques si on ne partage pas une même vision des enjeux et des moyens de maîtrise.

Dans ce document, le groupe d’échange propose trois axes de travail pour accéder à une conscience partagée du risque :

• Placer les risques majeurs au cœur du pilotage des processus ;
• Favoriser l’appropriation des risques majeurs par les équipes opérationnelles ;
• Mettre en place des moments clés d’animation sur les risques majeurs.

Pour chacun de ces trois axes, des recommandations et des bonnes pratiques sont présentées, ainsi que des conseils pour leur adaptation à d’autres contextes.