Le Mag

Perception des risques et nouveaux modes de mobilisation citoyenne : l’exemple des « polluants éternels » à Pierre-Bénite

Marine Alili, Schneider Electric : « La performance humaine est un levier puissant de la performance globale de l’entreprise »

Enedis, le comportement et les attitudes des managers au cœur de la stratégie de transformation managériale

Gestion des risques & Covid 19 : la résilience organisationnelle

Gestion des risques & Covid-19 : les approches de prise de décision

Pascal Mathieu, CFE-CGC : « La sécurité est une opportunité pour changer le dialogue social traditionnel »

Gestion des risques & Covid 19 : réinventer le travail

Gestion des risques & Covid-19 : imaginer la sécurité de demain

Covid-19, les impacts humains de la crise

Covid-19, l'apport des neurosciences : comment fonctionne notre cerveau en situation d'incertitude ?

Covid19, regard RH chez Eurovia : "Les managers se sont appuyés sur la confiance et le dialogue"

Covid, témoignage de Suez : "L'expérience de la crise en Chine a permis aux équipes européennes d'anticiper"

Covid, témoignage de l'OPPBTP : "On a observé une grande solidarité, on revient au b.a.-ba du lien social"

Covid, témoignage de la SNCF : "La période de crise a généré une implication renforcée des opérateurs".

Covid, témoignage d'EDF-DPN : "L’endroit le plus sûr en France doit être l’intérieur des centrales nucléaires"

Risque de collision engin/piéton : témoignage illustré de Suez

Témoignage illustré de Chimex

Donner la parole au terrain au travers d’espaces de discussion sur le travail

Imaginer, ensemble, une démarche culture juste

Changer de point de vue, vers une vision positive de la sécurité

Organiser la montée en compétences des managers sur les FHOS et la culture de sécurité